根据国家卫生健康医院《关于“医院管理年”活动实施方案的通知》精神，为进一步医院执业行为，医院管理的规范化、科学化和专业化水平，医院医疗质量和医疗安全，全面提升医疗服务能力。11月9日，医院召开“医院管理年”和“医疗行业作风建设工作”专项行动动员大会，广西眼整形协会会长罗铁*及院领导及全体员工参加会议，会议由书罗铁*院长主持。
我院行*主任韦永凤在会上做动员讲话。她指出希望通过开展“医院管理年”活动，我院的医疗管理将得到提高，医疗服务得到改善，得到各级部门的普遍认可，得到社会各界和人民群众的肯定，全院的每个员工都要切实增强大局意识、责任意识和创新意识，以高度的责任感和满腔的热情，医院“管理年”的活动中来，医院管理的各项工作，为促使我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全。
罗铁*院长根据活动主题，医院管理年活动的组织实施相关步骤进行安排。她指出，医院管理年活动与我院实际工作有机结合，要早部署、早谋划、早行动、早提高，更加夯实我院在依法执业，完善各项规章制度，规范诊疗行为方面的基础，并进一步提升医疗质量，提高医疗服务能力和水平，医院医疗质量管理与控制体系，加强临床专科服务能力建设，有效保障医疗安全，进而有效落实各项规章制度，医院管理的长效机制。
为规范医疗行为，加强日常管理，构建长效机制，真正的把“医院管理年活动”落实到实处，落实到个人，医院管理年责任书。
最后罗铁*院长在会上总结，他表示，医院全面落实“医院管理年”的各项要求，这对于医院管理水平、提高医疗技术质量、创新服务能力水平、促进行业作风建设具有十分重要的意义。医院各项工作的出发点和落脚点始终在于服务于广大老百姓，关键还在于管理、技术、质量、服务、医德、品牌和形象，只要我们抓住了这个核心，这个关键，这个基础，医院的全面发展。医院建设成为“技术好、质量好、服务好、医德好、树品牌、树形象”医院。
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