春日伊始，全国多个城市爆发本土疫情，部分城市的疫情还面对比初更为严峻的挑战。即使在应对疫情的两年经验中，美业和大健康企业的应对措施相对往年已变得有条不紊，但是深圳等地一夜迫不得已按下暂停键，还是给各行业带来不少影响。行业门店业绩归零，面对巨大的租金、人工、贷款、等成本压力，我们希望社会各界倾听美业人和大健康行业人的真实心声。
心系行业，深圳国际大健康美丽产业博览会组委会希望通过美业和大健康企业代表，掌握到更深入的企业困难与需求，以整合更好的资源帮助行业在复工后快速回血！目前已有多家企业代表为美业大健康发声：受访人：指典世家总经理张旭丹
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答:1.现金流压力大，由于近两个月30余家门店没有收入，处于停业状态，我司的管理费也无法收取，同时又负担房租，人工，运营等成本；
2.租金和人力成本支出高，为响应国家号召，我们不裁员不降薪，希望获得减租，减税，社保等相关*策。
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答:1.无息或低息贷款，帮助企业渡过难关；
2.希望租金上2-3月份能免，4月房租减半征收；
3.税收优惠:给予一定的税收优惠*策为期1-2年，帮助企业降低成本；
4.给予未裁员未降薪企业一定补贴，鼓励和提倡企业为社会稳定及人民生活稳定做出贡献；
5.社保及公积金补贴；
6.为企业开通复产复工绿色通道，如开通*事绿色通道，组织辖区企业的互帮互助，鼓励企业走进杜区，服务社会，组织人才招聘专场等相关工作。
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答:1.成立临时应对小组，每日登记核酸情况，健康情况及时汇总；
2.利用时间居家苦练技术，提高服务水平；
3.成立巡视小组专门负责巡视托管门店，保证这些门店的人员配合防疫工作；
4.牵头组织团队学习，保证每一名员深到认识到防疫的重要性，进行心态建设，秉承不裁员，不降薪，保证员工社会的稳定。
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答:1.将临时成立两个小组变成常态化，成为突发事件应急处置小组，定期查看人员资金，物品等相关准备是否充足；2.对现金使用对现金使用进行更保守一些的使用策略，以保证突发事件处置；3.优化团队配置；4.积极和其他企业建立联系，互相帮助，尽可能将自身的经验进行分享，使大家共同成长。
受访人：还原美董事长王勇成
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答:1.疫情正逢服务业经营活动的旺季，对美容连锁企业的影响特别大，基本上1-3月的经营活动处于停滞状态，背负着人员工资和房租支出压力。目前大部分门店还没有复工，顾客接受正常的美容服务也需要一个过程；
2.从业人员收入受到严重影响。许多员工春节后就没有正常返深继续工作了，团队持续失血也对企业下一步经营活动的开展造成严重影响。
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答:1.希望能够出台*策支持减免租金；
2.在社会层面对新冠疫情进行正确引导，不要渲染焦虑和恐慌，让整个社会氛围有利于开展正常的经营活动，有利于消费者尽快走出家门进行正常的美容消费。
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答:1.开展各种活动关爱员工，