□记者陶相银通讯员王海*报道
本报威海讯“我们项目预计今年年底竣工验收。项目从落地到竣工验收，只用了1年时间，这真要感谢文登区行*审批服务局的高效服务。”日前，在文登区行*审批服务局的一场模拟审批联席会上，谷雨春医用微球产业化项目工程部经理刘循阳说，“有这种模拟审批，提前理顺各项手续办理的流程，我们就可在手续办理时无缝衔接，极大地加快了工程进度。”
谷雨春医用微球产业化项目位于文登区化工产业园内，打造微球、缓控释制剂、生物可降解材料三大技术平台，主要开展长效缓释制剂、口服缓控释制剂、皮肤填充类美容产品、医用可降解医疗器械等研发及产业化工作。项目达产后，每年可实现销售收入8亿多元。“我们有信心在年底完成竣工验收，明年年初投产运营。”刘循阳说，项目方的信心来自文登区服务项目建设的高效和贴心，“我们曾在5天时间里就拿到了用地规划许可、工程规划许可、施工许可等5证。”
当天的模拟审批联席会上，文登区行*审批服务局、自然资源局、规划分局、住建局、生态环境分局、应急管理局等多个单位的相关工作人员聚在一起展开热烈讨论。虽然这并不是一场正式的审批会议，但在激烈的讨论中，谷雨春医用微球产业化项目在竣工验收前所需要办理哪些手续、如何办理、何时办理、谁来办理等问题很快就被梳理出来。“谁家的问题，谁来领任务。”文登区行*审批服务局*组成员、副局长慈庆华说，通过模拟审批联席会，各与会部门把项目建设的审批流程全程预演一遍，相关问题当场就被发现，被相关单位各自“认领”，“对于发现的问题，我们再结合帮办、代办、包办等服务方式，提前帮项目方把难题解决掉。”
为深入推进工程建设项目审批制度改革，文登区行*审批服务局今年试行工程建设项目模拟审批模式。*务服务部门提前“进入角色”，促进问题及早发现、及早解决，可实现土地使用权审批和工程建设相关手续办理同步进行，最大程度地压缩审批时间，提高审批效能，节约项目办理时间和资金，确保建设项目早落地、早开工。
截至8月份，文登区已经有20多个重大紧急项目和情况复杂的项目使用了模拟审批方法，让文登区真正实现了拿地即开工。模拟审批模式也成为文登*务服务改革的新亮点。
模拟审批模式，正是文登区深入落实威海市“招商引资和项目建设攻坚年”部署的生动实践之一。今年，文登区坚持一切围绕项目转、一切围绕项目干，一手抓骨干企业膨胀升级，一手抓产业链招商、以企招商，全力推动在谈项目快签约、签约项目快落地、落地项目快投产。对已开工项目，细化作战图、时间表、责任链，安排干部全程帮包服务，用好“四张清单”，打通项目建设堵点难点，与企业一道抓住施工*金期，开足马力、争分夺秒，坚决打赢招商引资和项目建设的主动仗、攻坚战。来源：大众日报
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