从历史中“楚王好细腰”的记载到唐朝“以丰腴为美”，再到宋真宗在《励学篇》以“书中自有颜如玉”来激励学子勤学报国，可见，美一直是人们面前难以逾越的诱惑。基于美，国内外也形成了一系列的产业链条，美容整形便是其中之一。
抓住人们爱美的心理需求，结合市场在不同时期的发展轨迹，找到行业发展的核心所在，蝶变Korea品牌用不到九年的时间，通过客户、市场、资源之间的深度探索，不仅一跃成为最专业的医疗机构，还于年成立了上海蝶可变医疗美容门诊部，超大的面积、舒适的环境、专业的服务、经验丰富的国内外整形美容团队，为医美行业的发展起着标杆和典范作用。
从年到年，蝶可变不但是“美”的见证者，还基于历年积累的经验与资源，带头引领国内医疗美容行业规范化、健康化发展。这一切都源于蝶变Korea品牌对于市场发展的敏锐嗅觉与深度布局，才使得其走在了时代的前端。
年，整形美容技术已经成熟的韩国，针对外国患者治疗的产业逐渐合法化，整形手术也被越来越多的外国患者所接受。据韩国保健部统计，年到韩国做整容的外国游客约5万人，而年这一数字变成了7万人，市场需求增长速度不亚于当前任何一个产业。
当时，蝶变Korea品牌创始人看到了小范围中国游客赴韩整容背后所隐藏的巨大市场潜力，开始在韩医院学习韩式医疗整形的咨询知识、系统管理、服务理念以及韩式医疗整形的技术精髓，为了进一步满足并挖掘国内市场需求，蝶变Korea医疗机构还在韩国成立了韩中国际医疗观光公司。
经过一年的探索与准备，年，面对国内客户日益高涨的整形需求，蝶变Korea医疗机构从客户角度出发，将自己真正打造成了国内与韩国医疗美容互动沟通的桥梁，解决了国内众多客户赴韩整容存在的一系列问题，如语言不通、对相关技术不了解等。
也正是凭借着对于韩国整容市场的深度了解，蝶变Korea医疗机构不仅引领了赴韩整形的热潮，受到了广大客户的认可与青睐，还在短时间内打开了北京、深圳、广州、新加坡、马来西亚、香港、浙江、江苏、上海等地市场，带来了真正意义上的第一波整形高潮。
然而，对于蝶变Korea整个品牌来说，拓展客户资源虽然是重点，但是却具有极强的可替代性，如何形成行业壁垒，才是可持续发展的根本所在。实际上，整容最核心的资源还是医生，只要掌控了医生资源，便不愁客户。基于此，年，蝶变Korea品牌打破传统思维，从国内客户赴韩整形美容渐渐转向引领韩国医院的院长直飞国内进行服务，并逐一签约韩国院长，为其办理外国医生在华行医资格证，实现从手握大量客户资源到医生资源的转变。
此次转型也成为蝶变Korea品牌发展历程上的一次重要转折点，为后期市场快速拓展奠定了坚实的基础。年，蝶变Korea医疗机构已经实现每月院长、韩国咨询室长、韩国护士等直飞上海进行手术，并成立了上海蝶燕尊尚健康保健咨询有限公司。
从年开始，蝶变Korea医疗机构开始将皮肤管理中心落户上海市著名旅游景点、市文物保护单位泰晤士小镇。为了进一步扩大蝶变Korea医疗机构资源在全国内的影响力，年，正式开放韩式皮肤管理中心加盟店，实行皮肤科与医疗机构全业态合作模式，共赢的合作方式也使得蝶变Korea品牌快速打开了轻医美疗理念结合医疗美容在上海的市场。到了年，上海蝶可变医疗美容门诊部建设成立，医疗美容科、美容皮肤科、美容牙科、医学检验科、医学影像科一应俱全，以蝶可变李殷尚为主的医生团队，长期与韩、美、日等医生进行交流，随时掌握整形美容新技术，帮助众多客户实现了变美的心愿。
从蝶变Korea品牌的整个发展历程来看，我们不难发现它围绕医美正在搭建属于自己的生态圈。从早期的深入韩国市场到衔接国内客户，到掌控医疗整形行业核心资源，再到皮肤管理中心在全国范围内的铺设，产业链条越发完善。而我们有理由相信，上海蝶可变医疗美容不是终点。未来，将会有更多的医美项目出现，共同组成蝶变Korea品牌发展过程中重要的一环。