富强商管5s管理概述：起源于日本的5s管理大多在生产制造业型企业广泛推行应用。殊不知，美容院也可运用5S管理，不断完善自身，可以spa美容院的工作变得井然有序并持之以恒，从而保持良好的环境状况、提高工作效率、改进服务质量，从而留住顾客，吸引更多的顾客。
美容养生馆5s管理内容有哪些？如何实施？
一、美容院5S管理定义
1、整理
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。
目的：腾出空间，空间活用；防止误用，误送；塑造清爽的工作场所。
注意：要有决心，不必要的物品应断然地加以外置，这是5S管理的第一步。
2、整顿
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。
目的：工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；整整齐齐的工作环境；消除过多的物品。
注意：这是提高效率的基础。
3、清扫
将工作场所看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。
目的：给客户一个五星级家的感觉；稳定品质。
4、清洁（任何人都有责任做好上面3S，保持最佳状态）
维持上面3S的成果。
5、素养
每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。
目的：培养好习惯、遵守规则的员工；营造团队精神。
二、美容养生馆实施5S管理的规范
1、整理：判断物品的重要性及使用量，例如组织来货及分类存放在货架上，把无用的东西弃掉。
2、整顿：决定物品的摆放地方和存量，例如器具台上的工具，必须整齐排列，务求在三十秒内可找到想要的东西。
3、清洁：由上层至下级，经常保持店内清洁、明亮，强调个人卫生责任。
4、规范：增加各项货品的“透明度”及贴上合适的标记，利用创意及“视觉管理法”。
5、自律：用完的器具和物品，必须放回固定的“家”。
三、美容养生馆实施5S管理的效能
1、提升企业形象
（1）整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。
（2）由于口碑相传，会成为学习的对象。
2、提升员工归属感
（1）人人变成有素养的员工。
（2）员工有尊严，有成就感。
（3）易带动改善的意愿。
（4）对自己的工作易付出爱心与耐心。
3、减少浪费
（1）人的浪费减少。
（2）场所浪费减少。
（3）以及以上所陈述的几种浪费减少。
减少浪费就是降低成本，当然就是增加利润。
4、安全有保障
（1）工作场所宽敞明亮。
（2）通道畅通。
（3）地上不会随意摆放不该放置的物品。
当然安全就会有保障。
5、效率提升
（1）好的工作环境。
（2）好的工作气氛。
（3）有素养的工作伙伴。
（4）物品摆放有序，不用找寻。
效率自然会提升了。
6、品质有保障
品质保障的基础在于做任何事都要“讲究”，不“马虎”，5S管理就是要去除马虎，品质就会有保障。