传统的美容行业往往都是每完成一单,费用老板和员工分成,而有这样一家美发店,所有顾客消费的费用全部给技师。
看到这里小编相信很多人心里有疑惑了,那水电,房租,税收等费用那不是得倒贴,
那这不就是在自杀呢,那如何盈利呢?
接下来给各位美发行业的老板分享一个真实案例。
运用这套美容美发店活动促方案后，经过不到一年的时间从原来的几家店，到现在的20多家店，业绩也是在不断上升。。
这几年，美发店越来越多，装修、竞争也越来越厉害，公司也在不断的投入，然后发现赚的钱全部用来投资了，手上也并没有什么钱，相反还花了不少的积蓄。
理发店活动方案说了这么多，那么这家美发店是怎么越做越大，越做开的店越多了，不说废话了，直奔主题吧！
首先解决员工管理的核心，有关、无关、问他、利他。
员工为什么工作效率低,服务水平差,技术不好等这一切的切，都是因为员工们认为他是为老板工作,和自己无关,所以他(她)们的工作才会这样。
那么如何让员工的工作和自己有关呢?
1、交押金,占股份,然后月月分红
(钱在哪,心在哪,成就在哪里。)
2、把费用全给技师,为什么要这么做呢?
因为顾客