年，郑明明与北京教育部合作成立，“北京蒙妮坦美容美发教育集团”， 年，在上海独资开办，“上海郑明明化妆品有限公司”，目前，集团已在国内建立多个销售点及20间美容美发学院。
在国外品牌的喧嚣声下，中国化妆品市场的本土品牌似乎稍显寂寥。但是在郑明明看来。虽然目前的业务还是以香港为主，而在香港市场与国外品牌竞争的经验，让我们对内地市场的竞争也颇有信心。毕竟目前在上海、深圳百货店日化线本土产品排名中，郑明明系列产品仍然位居首位。
而且，现在我们开展了一系列加盟连锁的活动，目前已经迅猛增加了几十家的规模，我们认为，目前公司进军中国内地市场的时机已经比较成熟了。目前，在美容院连锁方面，我们已经开设了30多家店面，基本构成是1/3的自营店，1/3的加盟店，以及1/3的连锁店。
对于本土品牌的坚持，郑明明有着特别的感受。目前，其旗下的系列化妆品牌同样受到了国外品牌的强力冲击，其在房地产领域的收益甚至超过了对于化妆品的经营所得，但她始终保持着对自有品牌的坚持。
目前，我们在内地市场的发展更加侧重美容教育，侧重培育美容学校和品牌，如今，我们更希望能够走出一条美容院、美容产品和美容学校连锁三面出击的路子，也就是院、产、教相结合。”郑明明透露，其旗下企业已经开始系统着手美容店连锁的扩张。
郑明明集团将彻底更换目前郑明明集团旗下产品的包装、产品形象，甚至连Logo都将更换，可谓是步入新纪元的里程碑。集团内部人员透露，之所以选在今年做出战略上的巨大调整，是因为郑明明集团已经连续十年获得上海百货店本土品牌销售的第一名；甚至有海外集团提出重金收购郑明明集团，但郑明明认为，家族式经营更为适宜，因而婉拒了。
在郑明明看来，中国美容市场，正处于特别的发展时期，但这样的阶段总会过去，当中国的化妆品市场稳定下来，消费者稳定下来，只有真正有效果的产品，才能避免被淘汰的命运。正如同印尼市场刚刚对化妆品开放后的发生的变化一样，当时印尼化妆品市场的格局，在十年内发生了很大的变化，中国的市场也会经历类似的过程，同时，进入中国的国外品牌及其历史，与中国消费者之间也会有磨合的问题。
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