全国有万的生意人。做生意主要有四层逻辑，其中三种这个时代已经挣不到钱了，有一种赚翻了。我们今天来看一下这四层逻辑都是什么样子？
商业逻辑决定未来第一层逻辑就是你创立或者加盟了一个火锅店、一个奶茶店或者一个幼儿；你在开了一家店之后，再开一家店，再开一家店。这里最大的风险就是一旦你的品牌和产品过时，你的掉头成本非常高。所以这种模式最好的方法是找到时下的流行品，做完一年之后卖掉。
第二层逻辑其实是最多人进的坑。我开了个火锅店，然后过两天再开高端日料；过两天再搞一个低端烧烤。这个叫做行业人去做不同用户人群定位的模式。这种思路往往会产生一个结局就一样多；其中一个板块挣钱，其他的不挣钱。非常不推荐。
行业人去做不同用户人群定位第三层逻辑就是假如你做一个幼儿园、然后做一个童装，然后做一个美容院，然后做一个培训机构。这种属于叫做同用户人群的不同产品裂变。非常推荐，但是他对你人才整合结构的要求非常高。如果你能做到，这个还是OK的。
同用户人群的不同产品裂变第四层逻辑非常推荐。这就是这个时代真正做生意的思路：波浪式市场商业逻辑。我们一起思考一下，假如今天我们一起做了一家剧本杀的店。首先第一我们需要一款流量产品；我看跨年演讲的时候，吴晓波说：“有一个火锅品牌叫巴奴毛肚火锅，它靠一个明星产品把整个品牌带起来”。所以我们做剧本杀的店，我们一定要把最好玩的剧本实景装修的很好，然后进来的人都推荐他。以此把陌生用户变成粉丝。第二逻辑就是流量产品，批出一块地方来，面对我们的目标用户，他有更大的流量池叫做桌游。免费每周末做桌游赛事，把他们培养成流量产品。第三把这群人拉到一个社群做陌生社群裂变。把大家组成不同的剧本杀的局，来赚我们利润产品的钱。第四找到这个城市其他更多的娱乐活动的店，赚用户的流量数据复利。也就是说组织大家一起去赚价格上的差价。第五买断一些剧本。因为我们知道现在剧本杀的店，每年都在以50%的速度在扩张。这个阶段供应链红利非常大。买断一些剧本，哪个剧本好卖给同行赚供应链的钱。然后找到公司中最好的一个人接班，把你的模式换一个行业，再干一遍赚商业模式的红利。最后把这种商业模式整理成教育类的课程，培训更多的人赚教育培训的红利。
波浪式市场商业逻辑所以你发现了吗？我们就从随便一个生意就发现有一个链条的生意产生；每一个板块都能赚到钱且轻资产。