昨天，无锡阿九金融及所有的阿九美容店全部关门，几十名投资者聚集在位于市区西门的阿九金融旗舰店门口讨要说法，有无锡电视台的视频为证。
阿九金融的老板叫梁委民，年创办阿九美容集团，在短短几年内成为无锡知名的大型美容美发连锁机构，这两年竟然开始玩起了金融，谁料折戟沉沙，据说梁委民的哥哥向外界透露，梁委民已经去世，死因或未肾衰竭，但留下的这个摊子，到底应该谁来负责料理，现在还是一笔糊涂账。阿九金融包括阿九美容美发店的预付卡数额，据说高达数千万，也有说法有一个亿之多，投资人的利益又该如何保障？
一个做美容美发的，怎么就玩起了金融呢？
很简单，这就是一个庞氏骗局的典型案例，关键就是两个字：卖卡。
上海的美发连锁文峰是美容美发业预付卡的始作俑者。年前，行业多数店面尚处于“发廊”阶段，文峰就开始连锁经营，为支持店面扩张，文峰开始向客户销售预付卡筹集资金。
而真正将该模式发扬光大的则是年成立的永琪。公司创始人王勇是行业内的奇人，长在江苏农村，年少时曾患有小儿麻痹症，年，他决定复制文峰的预付卡模式，用6年时间将6家店面扩张到超过家店。
靠卖卡来钱快，国家*策没有禁止，初期投资的现金马上可以拿回，支持再复制，为什么不能干呢？
梁委民是浙江青田人，浙商血脉里的投资基因很快就将体现出最大价值了。
预付卡模式，最大的好处在于前期投入的现金可迅速回收。以一家美容店为例，面积平方米的店面，一年的租金是万元，店面装修的标准是每平方0多元，预付房租加前期投资总成本在万元左右，每个月达到30万元左右的流水才能保本，而采用预付卡模式，在15个月以内就收回所有本金。
为此，几乎所有的美容美发店就采取了推销卖卡这一销售模式，并出台了相应的激励*策。
简单说，一张面值元的会员卡，以5折售出，实收元，那么，推销的发型师提成90元。此后，客户如果购买了一项标价元的服务，以会员卡支付，店面实收50元，那么实际提供服务的发型师提成21%，即10.5元。一般美容店最便宜的理发服务是28元，如果客户用会员卡支付，实做发型师的提成不过3元钱。对很多发型师来说，与其老实做头发，他们更乐于销售卖卡，来钱快。
所以你会看到，在阿九美容这样的店里，发型师、洗头小姑娘才会卖劲地向你推销各种卡，因为这才是他们最大的一块收入！
美容美发行业虽属于轻资产，但现金周转率要求高，得用资金堆出来，如果一家店做好了，挣了钱就会想开第二家，要能经营好，投的钱就能迅速兜回来。无疑，预付卡的销售，大大缩短了“兜回来”的时间成本。
“卖卡”已成为行业的潜规则，几乎所有综合店基本都要靠卖卡维持。行业内，收到的预付款在扣除房租、工资、提成等当期发生的成本后，剩余部分直接当成“利润”进行分红，行业的潜规则是，两个月分红一次。而若按照会计的“权责发生制”，实际利润几何?对于很多店面来说，都是不可言说的秘密。
大量的预付卡发出去了，就形成了一个相对数量比较大的资金池。据说，阿九集团旗下的数家美容机构，每年的预付卡金额可以达到数千万。
于是，阿九金融诞生了。按照其