4月28日，刘仰东战略定医院邀请，举行了为期一天的《战略定位课》内训，成美董事长、总经理、资方高管、各部门负责人参与了会议。
更懂企业的战略定位专家刘仰东老师专注战略定位思想研究与实践10余年，是近年活跃在战略定位咨询与战略定位课堂上的著名战略定位专家。
针对整形美容行业，刘仰东老师运用多年战略定位实战经验，进行了一场竞争战略思维模拟演练：
?你的客户从哪里来？
?如何界定竞争对手？
?如何界定品类？
?如何开创新客户？
?如何制定战略定位？
?如何构建战略配称体系？
……
企业对定位最大的误解就是把定位当作一句口号使用，把定位当创意，甚至玩概念。
刘仰东老师用亲自操刀的战略定位项目完整展现了从竞争分析、竞争界定、战略机会发现、战略定位导出、构建运营配称系统等详细流程、思考路径，使参会人员深刻理解战略定位的思想、方法，实效提升战略规划能力。
企业的营销部门是一个花钱的部门，一般医美企业每年少则两三千万传播费用，多则数亿的传播费用。如此巨额的费用，使用不当，给企业造成极大浪费。特别是一些中小型企业，遭遇竞争挑战，遇到危机的企业，每一分钱都要用在刀刃上，发挥足够的效力。
“从广告中看战略”刘仰东老师信手拈来，截取我们随时看到的楼宇、户外、网络广告，包括家居、服装、汽车、快消、餐饮等品牌广告，现场剖析、演练，学员参与互动，对其优劣进行剖析，各自发表意见，提出改进建议，全程干货满满，实战性强。
随着中国加入WTO以来，中国企业面对全球竞争，战略定位日益显现出它的威力。在行业红利期，中国企业家们靠传统的管理技术、营销理论可应对并不充分的竞争，而大竞争时代到来，传统经验失灵，企业必须寻找新的商业思想应对当前的竞争环境。
医美行业发展较早，由于国人观念的改变，使得医美从医疗性转为消费性，极大地拓宽了医美的人群与需求市场，加上科技的发展与多点执业的推动，降低了消费的门槛和提升了美容的安全性！
前几年受韩流文化的影响，以其唯美的视觉文化，韩国作为一个医美大国，对中国起到了一个非常好的示范效应。伴随中国娱乐节目的盛行，明星及网红所带来的“颜值经济”，再次把中国的医美市场推向一个峰值，资本进入行业一度爆发！
所以，各大美容机构与单体美容院如雨后春笋般涌现，仅一个成都就有近万家小微美容院及几百家规模美容机构。但由于行业缺乏规范标准，信息化不透明，产品鱼目混珠，渠道利润压榨，非法行医与非法经营大行其道，严重透支了行业的信任度导致发生“公地悲剧”，行业被迫进入了惨烈的价格战，导致不良性竞争与医美纠纷时常发生，这是一个双输的局面，竟让医美又回到了战国时期！
当一家都在进行价格战的时候，行业也就进入了同质化竞争！如何避开价格战，减少渠道商环节与对广告的依赖？差异化定位是不二之选！
品牌必须通过重新定位，在顾客的心智中找到一个差异化，并把这个差异化导入企业内部体系去配置资源，而这个差异化就是你与竞争对手的不同，也是消费者购买你的理由！
通过定位，在顾客大脑中占有一席之地，去垄断一个词，去占领一个词，让自己成为品类或行业领导者才能活得下来，否则只能低价竞争。
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