美容院经营过程中容易出现哪些问题，店长都清楚吗？会不会在不自知的情况下犯了“毛病”，又不小心发展成美容院的“顽疾”呢？下面列出传统美容院经营出现的九个问题，店长们自查一下！
、作茧自缚——无系统、系统不健全、系统无成效。老板救火式管理，一离开就出问题，疲于奔命。
思考：老板应该如何建立有效系统，实现离场管理，身心灵解放？
2、恶性竞争——不知道如何面对价格战，没有行之有效的竞争策略，被竞争对手牵着鼻子走。
思考：如何解决恶性竞争问题？在激烈的红海竞争中立于不败之地!
3、纳客黑洞——持续纳客纳不满，陷入纳客——流失——再纳客——再流失的恶性循环!
4、促销依赖症——越促销，力度越大，顾客等优惠，员工等方案，最后不促销就没业绩。团队也养成了促销依赖症，没有促销不敢卖，更有甚者还对客情好的顾客说“大姐，现在价格有点贵，过段时间我们店内搞促销，到时再买更实惠，到时我再通知您。”店内业绩如过山车般，时高时低，永无宁日!
5、模式*瘾——营销模式、拓客模式、促销模式、赢利模式……绝大部分的模式都是围绕20%的顾客做促销!没业绩就选择急功近利的模式，杀鸡取卵，伤害顾客，违背基本营销法则。
思考：如何实现不纳客而客满？如何摆脱不促销依然有业绩？如何停止做模式的自杀性行为，让企业步入良性发展？
6、项目迷局——无项目规划、项目伤客、项目普及率低、项目更新快。
思考：如何完成年度、季度、月度项目规划、项目架构、项目启动、项目普及怎样做？
7、消费力疲软——顾客消费力疲软，不知道怎样提高客户消费力，甚至消费力下滑。
思考：如何把年消费2万的顾客培养到4万？如何让所有顾客消费力螺旋式升级？
8、大客失控——无大客管理、大客业绩不匹配、大客流失。
思考：美容院的A客在一次次促销中反复被扒皮、被伤害，于是，顾客不上门了，即使到店也不消费了!大客到底需要什么？如何深入灵*满足大客潜在心理需求？如何让大客达到持续年度高消费？
9、二八瓶颈——每个店都只有20%左右的常消费顾客，80%的顾客处于不消费状态，或处于濒临流失状态，严重导致了诸多问题的产生。总是在20%顾客身上耗羊毛，所有项目公司上来就找这20%好耗的羊，结果，羊越来越少。
思考：如果80%的顾客都买单，美容院还会担心没客人吗？如果80%的顾客都买单，美容院还会担心团队不敢卖吗？打破二八观念，放大业绩目标。更新团队只盯20%顾客出业绩的思想，把未开发老顾客列入开发计划。解决单店业绩瓶颈问题，创造千万单店成果
世界发展之快总让人瞠目结舌，但总归多数是贴心的
。
比如，如今只要有个手机，你就可以在办公室开关自家的各种电器，你便可以下了车再让你的车自己开去车位上停好；再如，现在大部分人所熟知的让皮肤变饱满好看的方法是玻尿酸注射，众所周知，这方法也有风险，幸运的是我们还有更安全有效的方法。康婷公司干细胞技术（万用细胞）利用人们自身的血小板细胞，就能将它变身成皮肤修复的“时光倒流机器”。用你的细胞，让你变美干细胞特点有哪些？
、干细胞本身不是终末分化细胞(即干细胞不是处于分化途径的终端);
2、干细胞能无限增殖分裂;
3、干细胞可连续分裂几代，也可在较长时间内处于静止状态;
4、干细胞分裂产生的于细胞只能在两种途径中迭择其一——或保持亲代特征，仍作为干细胞;或不可逆地向终末分化。
干细胞特点有哪些?通过以上的介绍您应该了解了吧，由于细胞质中的调节分化蛋白不均匀地分配，使得一个子细胞不可逆地走向分化的终端成为功能专一的分化细胞;另一个保持亲代的特征，仍作为干细胞保留下来。分化细胞的数目受分化前干细胞的数目和分裂次数的控制，可以说，干细胞是具多向潜能和自我更新特点的增殖速度较缓慢的细胞。
干细胞抗衰老的作用：
各种不同组织的成体细胞存在于人的各种不同组织中，只有大约5%处于活性状态，其中大部分约95%都处于休眠状态或沉睡状态，伴随着人类机体的衰竭死亡而死亡消失。
如何在人类生命存在的主要时期充分激活利用这大部分处于休眠状态下的各种细胞群，让其充分分化以代替原有逐渐衰退和代谢逐渐减慢的各种组织细胞，以达到组织器官的更新，组织器官功能的恢复，是干细胞和再生医学一直