美业拓客营销系统本日分享
店务分条理化经管系统形式
（没有礼貌不成周围合作明白利于经管）
1．店内子员布局准则
店长、主管、照顾、前台、美容师、疗养师、摄生师、足疗师、调配师、保洁、库管、修理
2．人员岗亭工作定位
店长、照顾、美容师、疗养师等人员的岗亭工作
3．公道化的酬劳轨制
资轨制要依据店内顾主境况、花费对照、地域经济、耗费准则等各方面归纳订定。
4．绩效比例公道分裂
功绩绩效、出勤绩效、损耗绩效、耗费绩效均分裂
5．方向筹备打算施行
年度筹备、季度筹备、月筹备、天筹备、职工筹备、顾主耗费筹备等方面施行
6．阶段性提高培训准则
人员等第培训、营销培训、行动培训、心态培训等。
7．多元化人员储藏
职工散失致使顾主散失，储藏人员，裁减散失
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